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花店如何留住人才
来源:网络投稿 日期:2016-08-26 12:00

花店如何留住人才


花店想留人,待遇最好比同行业水平略高一些,同时员工保险、福利要齐全,让员工有安全感。

②业内的花店为了留住人才,有的采取股份制的办法,对骨干员工给予百分之几的股份,这也是一个不错的办法。

③花店的员工多半是爱花之人,花店要在花艺水平上有追求,可定期带员工参加插花展览、讲座、比赛,有条件的花店可送员工去花艺学校学习,为员工提升花艺水平创造良好环境,有助于留住员工。

④花店留人的最主要方法是制度健全。分工要明确,奖罚分明,形成好的激励机制,认可员工价值。健全的制度使员工有章可循,不会因事情多而出现互相推委、扯皮的情况,花店员

工之间的矛盾多是因工作造成的。因此,健全的制度是规范花店工作的基础。

⑤不管花店老板在留人方面尽多大努力,还是会有人员流动。人员流失的原因多种多样,花店需从中总结经验教训。同时,要纠正一个态度,不要与走掉的员工结仇,好聚好散,让她(他)们成为你力量的延伸不是更好吗?经营花店,要提醒自己尽量保持花—样的心情,这才是最重要的。

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