在我国的一些一线城市，花店使用面积寸土寸金，常有外省来的学员说，她们的花店上百平米，让平老师羡慕不已。

无论多大面积的花店，都要有寸土寸金的概念。假如你的花店30平方米，年租金6万元，你用6万元÷30平方米÷365天／年=5.48元／平方米·天，算出你每天每平方米要付出5.48元，如果这个平方米没有产生效益，那就是你的失误了。

平老师给小花讲了两个充分利用销售空间的故事，借此激发小花对于这个问题的重视。

故事一：日本有个商场的外墙是空着的，商场工作人员想让这面墙产生效益，于是把外墙做成一面攀援墙，墙下设了个小房子收费。商场内一层又增设了攀援物品专卖区，此举让原本没有利用的墙面产生了效益，而且成为该商场的一大特色。

故事二：驰名的希尔顿饭店老板有一天巡视旗下的一家酒店，发现大堂内几根承重的巨大柱子可做商业利用，于是他派人将柱子改装成厚厚的玻璃柱子，在里面安上射灯，展示名牌珠宝，让原本没有效益的柱子产生了效益。

花店也是如此，要充分利用每一处空间，常被花店忽视的可利用空间有：

①花店门口的停车场。如果花店门口的车位可使用的话，可在地上刷上指引花店方位的彩色箭头。

②花店的内外墙空间利用。花店的房子与其他门市是在一个平面上的，在外墙上挂上绿藤条（仿真材料，选高档一些的），可使花店的门面突出来，变得更醒目，更有艺术气息。花店的内墙可以贴POP，亦可安放搁板等。

③花店屋顶的利用。屋顶较高的花店，可在屋顶固定丝网，挂上各种干花及小花篮等。