花店开起来了，或多或少地要了解一些经营上的常识，比如自家花店的花最适合卖给哪些人？怎样利用节日多卖些花？淡季的时候，怎么去经营自己的花店？如何让别人都知道自己开了家花店又来自己这里买花呢？花店除了卖花还可以同时卖点别的什么吗？

花店准备卖哪些花

花店在卖鲜花的同时，是不是还可以同时卖盆花、干花、工艺绢花、花器呢？能不能把婚庆服务也一起做呢？这些我们都可以一起来思考。

开花店前，除了要掂量手中的资金，还要考虑花店的定位。首先是经营范围的定位，一般在鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、婚庆服务上，根据当地情况、花店位置和经营者的特长适当选择，并可兼营其他配套商品和服务，以提高花店的综合经济效益。如果经济实力有限，可采取资本运营的方式与花店业务相联系的单位或个人合伙经营。

花店档次上的定位有两种：一是店面装修普通，价位和花材方面都很实惠，面向普通消费者的常见小花店。二是选择店面装潢精致，所售商品价高质优，面向中高收入者经营服务的高档花店。

在决策时应该注意的是，开低、中档花店，平时的进账和赢利不会太多，只能是小本经营。开高档花店由于价格关系，要打开市场，占有稳定的顾客群相对来说比较困难。因为这类花店的顾客最挑剔、最难征服，而且开这类花店在选择地理位置和宣传方面都要有较多的资金投入，同时，服务、花艺水平更是要经得起推敲和考验。当然，付出总有回报，这类高档花店一旦打开局面，正常运作起来了，其经营状况又是最稳固的，最能经得起社会经济的波动。

相对于高档花店雄厚的资金，投资较小者可以定位在中小型花店上。中小花店需要稳扎稳打，从小做起。通常小店经营风险较大，同档次店面间竞争更为激烈。这时就需要有坚定的信念，坚信小店也能打出品牌。从门面特色、花材质量、花艺及服务水平、业务项目的精心筹划等方面人手，逐步提高，达到一个较高水平。有位商界的成功人士曾说：“不论起步高低，都要丛开店第一天起就想着把它办成一家百年老店。”

另外，花店定位还有一个大忌，就是不高不低，不上不下，企图两者兼顾。这种做法在两种消费对象那里都难以得到认可，是个很危险的决策。花店在经营产品上的定位也是一个重要决定。俗话说：“良好的开端是成功的一半。”花卉市场中的花店还要讲究消费对象的定位，即经营方式以零售还是以批发为主。再就是花店自身的定位，即以什么特色在数家花店中打响名气。这样，在花店开张之前，必须对市场展开广泛深入的调查，走访本地和外地的相关行业，决定在经营策略上的选择，是直接面向市民，以零售为主攻方向，还是把花店作为批发花卉的一个窗口，以批发为主，当然也可以选择在做零售生意的同时兼顾批发。因为近年来市民养宠物的兴趣日益浓厚，花店可以辟出一个空间专营宠物，如鸟类、观赏鱼等。除经营

常见的鱼鸟类外，还可以经营花鸟虫鱼的护理用具和花肥、宠物饲料及提供家庭绿化和宠物护理服务等，做出自己的特色，一步步脱颖而出。

在花店经营之中找到自己在市场上的位置，以特定的经营特色，明确服务于某一个消费群，这永远是花店说不完的第一话题。近年花卉消费渐成庞大的市场，花卉消费群覆盖方方面面，花店需要先有定位，才会避免因面向“大众”而做不出特色。