花店经营得好，有的老板选择开分店，进超市。其实，若是资金、人员、经验都具备了一定的基础后，也可以选择另一种方式，就是集中精力把一家店做大做好。

集中资源做大做好一家店，首先要有树立品牌的概念和经营理念，走品牌经营之路，这样会使一家店脱离地域时间的约束，业务扩展到流行领域，让顾客不嫌费时费力也要来这买花，这也是对一个花店的花艺水平的考验。

其次是花店选址问题，确定选址的要点主要是：第一，可选二级地段，这样做是考虑到房价相对便宜,可以租下足够的面积，提供自己充分发挥花艺水平的空间；其次，人流还要相对比较集中；最后，要方便停车，这是为婚车装饰考虑，更重要的是，有车阶层现在已经是花店重要的目标客户群。在这个条件的基础上，经营者可以计算手中的订单和客户群，进行谨慎的投资运算。