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花店经营者如何看待花店员工持股
来源:网络投稿 日期:2016-07-03 12:00

开花店

花店怎样才能做长久?一个重要的条件就是有志同道合、一路休戚与共的店员。最好店员平均工龄四五年,合作已经非常默契。经营者还要相信,不想自己开店的员工不是好员工,也要知道,自己的店员大多都有独立开店的愿望。怎么解决这个矛盾?最好的选择就是店员投资入股,集体开花店

天津的包女士就取得了成功。20068月,他的4个分店之一——一家位于购物广场的花店即将开业,在筹集启动资金上,包女士自己出资大半,然后做了简单的集资动员,10个店员每人出资1000元到5000元不等,很快就把钱凑齐了,

初试告捷,除了长期共事形成的信任之外,包女士脑中一种“让投资者安心”的思路很关键。他们的合同中说明花店每月需向投资者提供详细的财务报表,包括购货款、货品明细、销售金额、员工费用、扣货款、年节费及每月结余;经营期间每六个月分红一次,按花店半年总经营纯利润,以每人所占股份进行分配;—年后投资者可按当时股值将股份转让。其中更有一条关键性的规定:在经营过程中,花店如遇不可抗拒的因

  无法正常经营时,包女士将收购全部货品,并以现金返还投资者的全部投资。这相当于承诺店员零风险。

这家店经营情况怎样?正应了形容股份制意义的一句话叫“合股合心”。按合同规定,投资方所占股份30%以上具有终身经营决策权,股份不足30%只有协助经营权,但所有的店员一有空闲,都为集资店的经营献计献策。

  对于老板来说,花店的集资是一个开端,聚拢了人气,也坚定了自己的信心。花店要做大、做久实行股份制是一个方向,花店经营者都期待着有那么一天,吸取其它花店的宝贵经验之后,店员们会更信任这种方式每个人都投资入股独立经营一家都市花行的分店。

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